为什么有些自媒体能逆风飞扬？我这半年接触和观察的百位内容创业者

这在业界已有不少成功先例，比如粉丝不到 10 万或 10 万出头的一些微信公众号，全年下来可能一篇10w+爆文也没有，但因公号运营者有着强大的个人魅力、行业影响力，公号品牌价值、推文影响力、商业变现能力都会远超一些百万大号。

第二问，在我看来是核心症结，也是内容创业界目前普遍忽略、重视不够的问题。

抛开移动互联网技术带来的政策红利、渠道红利暂且不谈，自媒体最大优势是：生产、运营等成本要比传统媒体机构低很多;创作者运营者面临的条条框框少，自我激励足，主观能动性非常强;快速试错、调整、创新和迭代的机会很多。

内容创业跟其他商业一样，需要全方位多维度比拼，对外开拓，对内挖潜。当外部大环境趋紧，同等竞争环境下，内部挖潜、节约成本、高效产出，就比竞争对手拥有更强大的盈利能力。

从过去半年接触的内容创业者来看，同样做文化类、情感类或时尚类自媒体，一些短时间完成赶超的后来者，除了有一定资本优势外，在精细化运营管理上极其出色。

比如，同样配置一个人，这些“后发制人者”能通过严谨的管理、有效的激励，让一个员工的工作绩效、投入回报，达到竞争对手的2- 3 倍甚至更高。

而在内容创业赛道、内容生产模式的选择和优化上，这些搅局者也绝对是技术型选手。

（编辑：海南站长网）

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